As empresas que realizam o processo de gestão contínua, tem uma abordagem moderna e eficaz para gerir equipes. Esse processo se baseia na ideia de que a gestão deve ser uma atividade constante, com feedbacks frequentes, análise de resultados e ações de desenvolvimento contínuo.
São muitas vantagens. Em primeiro lugar, ela permite que os gestores acompanhem de perto o desempenho de suas equipes e identifiquem áreas de melhoria com mais rapidez. Os feedbacks frequentes permitem que os colaboradores recebam orientação e correção de curso, o que ajuda a melhorar seu desempenho e aumentar sua motivação.
Além disso, a gestão contínua também ajuda a promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e engajado. Ao incentivar o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem aumentar a satisfação e a retenção dos talentos, bem como atrair profissionais mais qualificados.
De acordo com um estudo da McKinsey & Company, empresas que adotam uma abordagem de gestão de desempenho contínuo têm um desempenho financeiro 4,5 vezes melhor do que aquelas que não o fazem.
Em outro estudo da Gallup descobriu que as empresas que fornecem feedbacks contínuos aos seus colaboradores têm uma taxa de rotatividade 14,9% menor do que aquelas que não o fazem. Além disso, as empresas que fornecem feedbacks contínuos aos seus colaboradores têm um índice de engajamento dos funcionários 12,5% maior do que aquelas que não o fazem.
